Er kan nogal wat op u afkomen: een nieuwe wet die u dwingt processen aan te passen, organisatieveranderingen die vragen om een andere werkwijze, noodgedwongen efficiencyslagen en kostenverlagingen of veranderingen in de markt (productdifferentiatie, competitieve voordelen, time-to-market) vormen allemaal aanwijzingen die zeggen dat het anders moet.
Automatisering en business zijn in onze samenleving nauw met elkaar verweven. Dat maakt dat veranderingen een enorme - maar al te vaak onderschatte - impact hebben op de systemen waarmee gewerkt wordt.
De conclusie “het moet anders” leidt per definitie weer tot vragen: Hoe dan? Waar beginnen we? Wat moet er allemaal ontwikkeld worden? Wanneer? In welke volgorde? Waar ligt de prioriteit? Moet er eigenlijk wel iets ontwikkeld worden? Is er geen geschikte standaardsoftware? Is een aanpassing op het huidige systeem ook voldoende? Aan vragen geen gebrek.
TJIP kan u op diverse manieren dienstverlening op maat bieden, als perfecte begeleiding op weg naar de nieuwe situatie. Bijvoorbeeld door het uitvoeren van een TJIP Scopestudie, waarbij tot op detailniveau wordt onderzocht wat ontwikkeld dient te worden en welke consequenties dit heeft. Een andere optie is het opstellen van een TJIP Roadmap: een ontwikkelkalender waarmee u de impact op kosten en resources voor het ontwikkelen van software op de (middel)lange termijn beter kunt inschatten. Voor een antwoord op maat kunt u ook kiezen voor TJIP Consultancy. Hiermee haalt u tijdelijk een specialist in huis met focus op het aandachtsgebied.